Richard heeft op zijn 23^e heeft hij de Beekbergse Wolhal van zijn ouders overgenomen. Vóór hij deze stap maakte werkte hij als kok, hierdoor was deze stap niet vanzelfsprekend. Richard weet enorm veel over de producten en materialen in de winkel.

In zijn vrije tijd houdt Richard zich voornamelijk bezig met zijn vogels en tuinieren. Achter het pand van de Beekbergse Wolhal staan een aantal grote volières met mooie exotische vogels. Misschien heb jij de vogels wel eens gehoord, voor dat je de winkel in Apeldoorn binnen liep.

Waarom heb je ervoor gekozen de Wolhal van je ouders over te nemen?

In 1975 opende mijn ouders de Beekbergse Wolhal, onder ons woonhuis aan de Oud Beekbergerweg in Apeldoorn. Doordat de winkel onder het woonhuis zat, waren mijn broer Rein en ik, als kinderen al erg betrokken bij het bedrijf. Ondanks mijn opleiding tot kok en mijn baan in de horeca, bleef ik altijd betrokken bij het bedrijf van mijn ouders. Ik ging bijvoorbeeld altijd met mijn moeder mee op inkoop. Tegenwoordig worden alle producten hier bezorgd, maar vroeger moesten we regelmatig met de aanhanger naar België en Brabant om nieuwe voorraad te halen.

Daarnaast ben ik een echt familiemens! Ik houd van mijn familie en zorg graag voor hen. Toen de gezondheid van mijn moeder achteruitging, heb ik daarom voorgesteld te stoppen in de horeca en fulltime in de winkel te gaan werken. Vervolgens heb ik de winkel een jaar lang samen met mijn vader gerund. Na een jaar liet ook hij de winkel los en zijn mijn ouders samen gaan genieten van hun pensioen.

'Ik ben een echt familiemens. Ik houd van mijn famie en zorg graag voor hen.' 

Hoe vind je het dat Eva de ambitie heeft om het bedrijf over te nemen?

Ik had het niet verwacht, maar ik vind het heel leuk dat ze het bedrijf wil voortzetten. Rein en ik waren al aan het nadenken over de toekomst van de Beekbergse Wolhal en Hobby Gigant. We hadden besloten nog een paar jaar door te gaan, maar geen grote veranderingen meer door te voeren. Nu Eva heeft aangegeven dat ze de winkel wil voortzetten, geeft dit een nieuw perspectief voor de toekomst. Zo willen ons ecologische/biologische assortiment en het FairMade label verder uitbreiden. Ik geloof dat hier nog veel meer uit te halen valt.

Daarnaast vind ik het leuk dat het bedrijf in de familie blijft. Het zorgt er wel voor dat je altijd op een manier betrokken blijft bij de winkel, maar stiekem vind ik dat ook best leuk.

Wat is volgens jou het succes van de Wolhal?

Wij bieden handwerksters een kwalitatief goed en breed assortiment. Daarnaast hebben we veel kennis in huis, over zowel het handwerken als de materialen die wij verkopen.

Al onze verkoopsters hebben een passie voor handwerken. Zij kunnen onze klanten daardoor goed adviseren, en helpen bij hun handwerk problemen, om zo het handwerkproject van de klant tot een succes te maken.

Zelf weet ik door mijn ervaring veel over verschillende materialen. Vroeger verkochten we losse strengen wol. Om deze strengen zat geen product label met informatie, zoals tegenwoordig om de bolletjes wol. Ik moest deze informatie allemaal uit mijn hoofd leren, bladzijdes vol. Ik moest bijvoorbeeld leren hoeveel gram van verschillende soorten garens er nodig is, voor een dames trui maat 42.

'Vroeger stond er geen informatie op de strengen, dat moest ik allemaal uit mijn hoofd leren.'

Daarnaast werden vroeger veel garens nog in Nederland geproduceerd. De leveranciers van de producten wisten daardoor veel meer over de materialen en het productieproces van de garens. Deze leveranciers hebben mij veel geleerd over de verschillende materialen en hun eigenschappen.

Een andere kracht zijn onze banden met verschillende leveranciers. Met veel leveranciers werken we al jaren samen. Daarnaast kennen we veel leveranciers uit de branche, waardoor we altijd aan onze producten kunnen komen. Een aantal jaar geleden stopte Scheepjes met het maken van Smyrna cupjes. Op dat moment konden wij nergens meer voorgesneden garens voor Smyrna inkopen. Via onze contacten hebben we toen een bedrijf gevonden dat speciaal voor ons Smyrna wilde maken.

Welke tips zou je Eva willen meegeven voor het overnemen van het bedrijf?

Mijn belangrijkste advies voor Eva is blijf bij jezelf en geloof in jezelf. Veel te veel mensen twijfelen aan zichzelf, dat moet je helemaal niet doen. Sta achter je product, heb een visie en blijf daarin geloven. Wees niet blind voor adviezen van andere mensen, maar vertrouw ook op je eigen gevoel. Wanneer je jouw koers recht houdt, kom je er wel. Je kunt vaak meer dan jezelf denk.

'Blijf bij jezelf en geloof in jezelf.'

Ik geloof ook dat dit de reden is dat de Wolhal al 46 jaar bestaat. Mijn ouders zijn ooit begonnen zonder ervaring, maar ze geloofde wel in zichzelf. Ik geloof echt dat je met vertrouwen in jezelf een heel eind komt.

Lees meer over ons >